das besagt die jüngste Accenture-Studie zur Weiterentwicklung der Prozess- und Finanzierungseffizienz in den Finanzabteilungen. Entscheidend ist handeln, die Implementierung von moderneren Software-Applikationen ist aber zu wenig, die Möglichkeiten der Integration von verdichteten Finanzdaten mit den sonstigen für die strategische Unternehenssteuerung entscheidenden Key Performing Indicators will erst einmal defiiniert werden. Und zwar in einem Sinne, die der Unternehmensstragie in Summe dienlich ist und somit die nachhaltige Unternehmenssteuerung innerhalb von messbaren Guidelines begünstigt. Nur wenn die Möglichkeiten moderner Applikationen zu einem auf das Unternehmen individuell ausgerichteten Gesamtsteuerungs-Mix interdisziplinär auf einander abgestimmt sind, dann können Zukunftspotenziale smart und ohne Verzögerung erreicht werden. Entscheidend dabei ist auch die Forcierung jener Produkt- bzw. Kundensegmente, die am meisten zur nachhaltigen bzw. strategisch gewollten Unternehmenswertentwicklung beitragen. Nach der Finanzkrise wurde die Unternehmensfinanzierung von den KMU sehr stark Richtung Innenfinanzierung gelenkt, oftmals auch aufgrund der restriktiven bzw. besicherungslastigen und bürokratischen Finanzierungsauflagen seitens der (Haus-)Banken. Es ist an der Zeit sich über die innovativen plattformgetriebenen Finanzierungsangebote schlau zu machen, dort und da die bestehenden Finanzierungsstrukturen bzw. –strategien einem Fremdvergleich auszusetzen und Finanzierungsplattformen als zeiteffiziente Möglichkeit für einen Angebotsvergleich zu nützen. Finanzierungsprozesse automatisieren zunehmend, Plattformen helfen dabei, entsprechend professionell und zeitsparend die besten Anbieter heranzukommen. Das finanzierungsausschreibende Unternehmen wählt aus wer/welcher Finanzgeber/welche Banken am besten zum Unternehmen dazupassen. So geht Unternehmensfinanzierung 2021 ff. Welche Plattformen gibt es, welche kann ich wann nützen? Mehr dazu: https://bit.ly/3qv4AYu